7職

7.1 原則

7.1.1 每一名墨者同一時間持有一項職。職是一份具體的、有名稱的工作，不是頭銜。沒有職的墨者，說明墨社理事會有事沒做完。

7.1.2 職的分派遵循尚賢。《耕柱》說：「能談辯者談辯，能說書者說書，能從事者從事。」理事會為每個人找的是與其已經表現出來的能力和品格相稱的工作，不是最缺人的空位。（依據：本之）

7.1.3 職不是級別。持有任何職的墨者，與其他墨者地位相同。社長也是一項職。

7.1.4 少年墨者可以持有不涉及資金和記錄的職。友和求學者沒有職，但可以協助持有職的墨者。

7.2 墨社標準職務

7.2.1 每個墨社的標準職務如下。括號中是簡要說明。

• 讀書負責人（安排每週一篇的閱讀，準備導讀，維護譯文對照）
• 墨辯主持人（指定辯論雙方，執行《小取》規則）
• 關照協調人（安排兼愛結對，季度輪換，接收結對回訪）
• 司庫（管理墨社的兼愛基金賬戶，月會宣讀收支）
• 記錄員（保管成員記錄，處理轉入轉出，見第十三章）
• 青少年／科技堂負責人（組織少年墨者活動和科技堂課程）
• 接待（聚會地點的準備，歡迎求學者，兒童角落）
• 非攻 Corps 聯絡人（對接服務行動，見第十章）
• 技術與通訊（成員應用、線上接入、對外聯絡）
• 新人嚮導（陪伴友走完加入的過程，協助準備申請）

7.2.2 墨社可以根據需要增設職務，例如翻譯、場地、活動攝影。增設的職務報墨區備案。

7.2.3 墨者人數多於職務時，一項職務可以由多人分擔，每人有明確的部分。人數少於職務時，按第一章 1.4 合併。

7.2.4 每項職的時間投入，建議每週不超過兩小時。社長、司庫和關照協調人可以到四小時。

7.3 任期

7.3.1 職的任期為一年，可以連任一次。連任後須至少間隔一年，才可以再次擔任同一項職。

7.3.2 任期從月會宣佈之日起算。任期內可以因搬家、健康或個人原因提前卸任，見 7.4.6。

7.3.3 一年任期的目的是讓每一名墨者在幾年內經歷幾種不同的工作，也讓每一項工作有新的眼光。這是尚賢的一部分，不是對現任者的不信任。

7.4 從提議到卸任

7.4.1 提議：墨社理事會在月會前的會議上，討論空缺或即將到期的職務，為每一項職提出一名人選。討論內容不外傳。

7.4.2 談話：社長或理事會指定的一名成員，與人選私下談一次。說明這項職的內容、時間投入、任期，以及理事會為什麼認為他合適。談話不在公開場合進行，不在群聊中進行。

7.4.3 接受或謝絕：人選可以當場答覆，也可以在七天內答覆。謝絕不需要理由，不影響將來的分派，不記入記錄。理事會應另提人選。

7.4.4 宣佈：接受後，在下一次月會上宣佈。宣佈的內容是姓名和職務；如果是接替，同時向前任致謝。

7.4.5 交接：前任在宣佈後的兩週內，把工作資料和進行中的事務交給繼任者。記錄員保留交接清單。

7.4.6 卸任：任期屆滿或提前卸任時，社長在月會上向卸任者致謝。致謝是公開的，具體的；不評價工作的好壞。卸任者不因卸任而失去任何身份。

7.4.7 卸任後，理事會應在 90 天內為其提出新的職，與第三章 3.2.2 的新墨者一樣。

7.5 記錄

7.5.1 每一項職的持有人、起止日期，記錄在成員應用中。墨社成員可以檢視本墨社的全部職務分派；本人可以檢視自己的歷史記錄。

7.5.2 謝絕、提前卸任的原因，不記錄。

7.5.3 職的記錄用於三件事：確認每一名墨者都有職；季度報告；在提議新的職時參考此人做過什麼。記錄不用於評價成員。（依據：原之）

7.6 領導者的責任

7.6.1 社長對本章負責：每一名墨者在 90 天內有職；每一次談話私下進行；每一次卸任得到致謝。

7.6.2 領導者不得以職的分派獎勵或懲罰成員，不得以是否接受職為由改變對成員的態度。

7.6.3 一名墨者連續六個月沒有職，可以直接向墨區負責人反映。墨區負責人應在 30 天內與社長一起解決。