尚同Shared Standards

墨子设想过一个没有任何共同规则的社会。那时候「一人则一义，二人则二义，十人则十义」，每个人都认为自己的标准是对的，别人的是错的，于是互相指责、互相攻击，父子兄弟之间也结怨离散。天下的混乱，不是因为人太坏，而是因为没有一个大家都接受的标准。

他的解决办法是「尚同」：由下而上推举贤者，由上而下统一是非的标准。下级把看到的情况如实向上报告，上级听取后作出判断，全体遵循。墨子用一句话概括：「上同而不下比」——向共同的标准看齐，而不是各自结党。

尚同常常被误读为服从权威。但仔细读《尚同》三篇会发现，它的前提是「尚贤」：能被服从的，必须是被推举出来的贤者；而且信息必须真实地往上流动，「闻善而不善，皆以告其上」。一个上面听不到真话的体系，在墨子看来正是尚同失败的表现。

在墨门，我们把尚同理解为两件事：一是共同的标准是讨论出来的，不是宣布出来的；二是决定一旦做出，大家一起执行，不同意见不是靠私下抵制，而是靠公开记录和下一次讨论来解决。

在墨门的实践

• 墨社议事会。 每个墨社每月举行一次议事会，所有墨者都可以参加和发言。涉及本社的规则、资金使用和职务安排，都在议事会上讨论决定。决定以简单多数通过，记入墨社记录。
• 书面异议。 不同意某项决定的墨者，可以在记录中附上一段书面异议，说明理由。异议和决定一起保存，下一次讨论同一议题时先读异议。这是「上同」而不压制「下」的方式。
• 如实上报。 社长每月向墨区汇报本社的情况，包括做得不好的地方。隐瞒问题的社长会被撤换。墨子说「上之为政，得下之情则治，不得下之情则乱」，我们把这句话当作对领导者的要求，而不是对下面的人的要求。
• 一个标准，逐级检验。 墨社的决定不得违反墨者之法；墨者之法的修改必须经兼爱大会通过；而任何规则最终都要通过三表法的检验。标准是共同的，但它本身也受约束。
• 服从决定，保留意见。 讨论结束后，即使你投了反对票，也和大家一起执行。你的异议留在记录里，等着下一次被讨论。

尚同不是让所有人想法一样，而是让所有人在同一套公开的规则下行动，并且保证真话能传上去。