尚同 · Shared Standards

墨子設想過一個沒有任何共同規則的社會。那時候「一人則一義，二人則二義，十人則十義」，每個人都認為自己的標準是對的，別人的是錯的，於是互相指責、互相攻擊，父子兄弟之間也結怨離散。天下的混亂，不是因為人太壞，而是因為沒有一個大家都接受的標準。

他的解決辦法是「尚同」：由下而上推舉賢者，由上而下統一是非的標準。下級把看到的情況如實向上報告，上級聽取後作出判斷，全體遵循。墨子用一句話概括：「上同而不下比」——向共同的標準看齊，而不是各自結黨。

尚同常常被誤讀為服從權威。但仔細讀《尚同》三篇會發現，它的前提是「尚賢」：能被服從的，必須是被推舉出來的賢者；而且資訊必須真實地往上流動，「聞善而不善，皆以告其上」。一個上面聽不到真話的體系，在墨子看來正是尚同失敗的表現。

在墨門，我們把尚同理解為兩件事：一是共同的標準是討論出來的，不是宣佈出來的；二是決定一旦做出，大家一起執行，不同意見不是靠私下抵制，而是靠公開記錄和下一次討論來解決。

在墨門的實踐

墨社議事會。 每個墨社每月舉行一次議事會，所有墨者都可以參加和發言。涉及本社的規則、資金使用和職務安排，都在議事會上討論決定。決定以簡單多數通過，記入墨社記錄。
書面異議。 不同意某項決定的墨者，可以在記錄中附上一段書面異議，說明理由。異議和決定一起儲存，下一次討論同一議題時先讀異議。這是「上同」而不壓制「下」的方式。
如實上報。 社長每月向墨區彙報本社的情況，包括做得不好的地方。隱瞞問題的社長會被撤換。墨子說「上之為政，得下之情則治，不得下之情則亂」，我們把這句話當作對領導者的要求，而不是對下面的人的要求。
一個標準，逐級檢驗。 墨社的決定不得違反墨者之法；墨者之法的修改必須經兼愛大會通過；而任何規則最終都要通過三表法的檢驗。標準是共同的，但它本身也受約束。
服從決定，保留意見。 討論結束後，即使你投了反對票，也和大家一起執行。你的異議留在記錄裡，等著下一次被討論。

尚同不是讓所有人想法一樣，而是讓所有人在同一套公開的規則下行動，並且保證真話能傳上去。