第 8 周 · 2027年2月22日 – 2027年2月28日
官無常貴
第 8 篇 尚賢上
本週問題
墨子說'官無常貴,而民無終賤,有能則舉之,無能則下之',農夫工匠有能也當舉。你所在的單位、社群、甚至墨社,是照這條做的嗎?如果不是,阻礙在哪——是沒人看見有能的人,還是看見了也不舉?照這條做過的地方,結果如何?
本週實踐
本週在你所在的一個群體裡,指名推薦一個平時沒有位置、但你親眼見過其能力的人去做一件事。不必是大事,但要真的推薦出去。
導讀
兼愛和非攻講的是"對誰好",從這一週起的六週,講的是"怎麼治"。尚賢三篇是墨子的人事制度。
《尚賢上》開門見山:國君都想國家富、人多、刑政治,可是得到的往往相反。為什麼?"是在王公大人為政於國家者,不能以尚賢事能為政也。"賢良之士多,國家就治得好;少,就治不好。所以"大人之務,將在於眾賢而已"——領導人的工作就是讓賢人變多。
怎麼讓賢人變多?墨子的回答很實際:給待遇。"譬若欲眾其國之善射御之士者,必將富之、貴之、敬之、譽之。"想要射手多,就要讓射手富、貴、受尊敬、有名聲。賢人也一樣。古代聖王的做法是"不黨父兄,不偏貴富,不嬖顏色"——不偏袒親戚,不偏袒有錢有勢的,不偏袒長得好看的。"賢者舉而上之,富而貴之,以為官長;不肖者抑而廢之,貧而賤之,以為徒役。"
然後是那句被引用了兩千年的話:"故官無常貴,而民無終賤,有能則舉之,無能則下之。" 官員沒有永遠的尊貴,百姓沒有永遠的低賤。緊接著一句今天讀來仍然有力:"雖在農與工肆之人,有能則舉之。"農民和作坊裡的工匠,有能力也要提拔。
請注意,墨子說的"賢"不是德行的空話。他在這一篇裡給了標準:厚乎德行、辯乎言談、博乎道術——品行、口才、專業。三樣都要。
這一篇對墨門有直接意義:墨社的社長、各職的負責人,是按這條原則選的。誰做得好誰來做,做不好就換人。
三表
這篇同時用第一表和第三表。本之:聖王"不黨父兄,不偏貴富"是先例。用之:尚賢則國治,不尚賢則國亂,是效果。
墨子還用了一個日常觀察作為第二表:國君要殺牛羊會找好屠夫,做衣服會找好裁縫,唯獨治國不找有能力的人,而找親戚和有錢人。這是"眾人耳目之實"——人人看得見的矛盾。
討論時可以問:農夫工匠"有能則舉"的例子今天在哪?障礙是什麼?
家庭
- 問孩子:班上做事最認真的人當班長了嗎?如果沒有,是因為什麼?
- 講屠夫和裁縫的比方:要殺牛找誰?要做衣服找誰?那要管理一個國家找誰?
- 家裡分工時試一次"有能則舉":這件事誰做得最好就誰做,不按年齡和慣例。
墨社
- 讀:"故官無常貴"一段,和"雖在農與工肆之人"一段。
- 辯:把問題落到墨社自己身上——我們的職是按能力分的嗎?今年誰該換?這一段討論請社長主動請人批評自己。
- 三表回顧:記下本社目前用的選人標準。第 10 周讀《尚賢下》時對照。