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第 24 周 · 2027年6月14日2027年6月20日

亲士修身

第 1 篇 亲士 · 第 2 篇 修身

本周问题

《亲士》说'良弓难张,然可以及高入深;良马难乘,然可以任重致远;良才难令,然可以致君见尊'——好用的人才往往不好管。《修身》说'志不强者智不达,言不信者行不果'。你所在的群体里,最能干的人是不是最难相处的?你是留住了他还是赶走了他?反过来问自己:你是那个'难令'的人吗?你的'难令'是因为有主见,还是因为修身不够?

本周实践

找出你所在群体里一个能干但难相处的人,本周主动找他谈一次,问他一个真正的问题,听他说完。记下你对他的看法有没有变。

导读

这一周读全书的前两篇。《亲士》讲怎么对待人才,《修身》讲怎么对待自己。两篇都短,都是格言体,适合家庭一起读。

《亲士》开头就说:"入国而不存其士,则亡国矣。见贤而不急,则缓其君矣。" 治国不重视士,国家就要亡;见到贤人不赶紧用,就是怠慢君主。这是尚贤的另一种说法,但这篇的重点在后面。

墨子说了一句很重要的话:"君必有弗弗之臣,上必有詻詻之下。" 国君必须有敢于反对的臣子,上面必须有敢于争辩的下属。"分议者延延,而支苟者詻詻,焉可以长生保国"——能分辩争论的人多,敢直言的人多,才能保住国家。他还说,"臣下重其爵位而不言,近臣则喑,远臣则唫"——臣下看重自己的爵位就不说话,近的哑了,远的闭了嘴,"怨结于民心"。这是尚同"上下情通"的反面:如果下面不敢说,信息就断了。

然后是那段名言:"良弓难张,然可以及高入深;良马难乘,然可以任重致远;良才难令,然可以致君见尊。" 好弓难拉,但射得高射得深;好马难骑,但能负重走远;好人才难驱使,但能让君主受尊敬。他接着说:"江河不恶小谷之满己也,故能大"——江河不嫌小溪流进来,所以大。这是一个关于容纳的论证。

篇末还有一句:"甘井近竭,招木近伐"——甜的井先枯,直的树先砍。能干的人往往先被用坏。这是对领导者的提醒。

《修身》转向个人。开头:"君子战虽有陈,而勇为本焉;丧虽有礼,而哀为本焉;士虽有学,而行为本焉。"打仗有阵法,但勇是根本;治丧有礼节,但哀是根本;读书有学问,但行是根本。"是故置本不安者,无务丰末。" 根本没立好,不要去修枝叶。

然后是那段:"志不强者智不达,言不信者行不果。据财不能以分人者,不足与友;守道不笃、遍物不博、辩是非不察者,不足与游。"意志不强的人智慧到不了;说话不算数的人行动没结果;有财不能分人的,不足以做朋友。请注意"据财不能以分人者,不足与友"——这是"有财相分"(墨门的贡献制度)的出处。

最后一句是全篇的结论:"君子之道也:贫则见廉,富则见义,生则见爱,死则见哀。"贫时见其廉,富时见其义,生时见其爱,死时见其哀。"务言而缓行,虽辩必不听。" 光说不做,再能辩也没人听。

两篇合读,主题是:对别人要能容纳难管的人才,对自己要先立根本再说话。

三表

两篇都是格言体,三表的痕迹不明显。《亲士》主要用第一表——本之:引了桀纣、晋文公、齐桓公、越王勾践等先例。《修身》几乎完全是第三表——用之:每一条格言都是"这样做会有什么结果"。

可以问:格言式的教导怎么用三表检验?"志不强者智不达"有先例吗?有证据吗?用起来有利吗?

家庭

  • 讲"良弓难张,良马难乘"给孩子:最好用的东西往往最难用。问孩子:班上最聪明的同学好相处吗?
  • 一家人一起读《修身》里"贫则见廉,富则见义"一段,每人挑一句作为本月的座右铭。
  • 讲"据财不能以分人者,不足与友",然后问孩子:你愿意和不分东西的人做朋友吗?

墨社

  • 读:《亲士》"君必有弗弗之臣"和"良弓难张"两段;《修身》"志不强者智不达"一段。
  • 辩:讨论集中在"难令的人才"。请社长说本社有没有被"甘井近竭"的人——用得太狠的人——并说打算怎么办。
  • 三表回顾:"有财相分"出自《修身》。请负责贡献的职说明本社有财相分的执行情况。

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